城南分公司全方位多角度创新学习交流新模式

针对电子化招投标业务操作中经常出现的问题，2014年7月31日下午，由公司团支部书记、城南分公司代理部副总经理孙斌组织了一场别出生面的内部交流会，城南分公司组织全体招标代理从业人员和市招标办评标专家库中成员参加交流。

会上，大家从三个角度对CA执业过程中遇到的问题进行了交流。角度一：听取主管部门建议。对照《工程招标代理机构及其从业人员不良行为及记分标准》，针对大市区多发扣分事项进行自我剖析；角度二：资深评委建言献策。从专业评审角度中提出代理公司需要注意和改进的地方，要求从业人员在今后工作中予以改进，提高执业质量；角度三：一线从业人员充分互动。对在实际操作过程中遇到的问题进行探讨，对有利于工作开展的做法进行交流。与会同志一致反映这种交流模式新颖、针对性强、收获很大。

城南分公司在开展业务工作的同时，针对年轻员工相对较多的情况，探索出了多角度、多主体、共提高的全新内培模式，充分调动年轻员工工作、学习的积极性和主动性，千方百计帮助提高从业人员执业水平和实务操作能力，为共同维护好我司在建设工程招投标市场的良好形象作出了不懈的努力！
                                 城南分公司供稿
                               二〇一四年八月一日

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