未雨绸缪  防患未然

——城南分公司组织造价工作专题座谈

    针对目前从事造价的高级项目经理少，年轻造价人员急需培养，造价结算审计工作较多等现状，城南分公司于2月24日上午在召集分公司全体造价从业人员，精心组织了一场如何做好造价咨询工作的专题座谈，重点讨论如何提高造价咨询工作的准确性和时效性等问题。

会上，城南分公司总经理戴磊磊首先要求5个造价专业项目组项目负责人逐一畅谈了在造价结算审计、工程量清单编标过程中的具体做法，并交流和分享了各自在从事咨询工作中的宝贵经验。最后，戴总对结算审计工作中委托方送审资料的齐全性检查、招投标文件及合同主要条款的研读和一致性核查、隐蔽工程现场取证、工程签证合理性合规性审查、对合同约定造价结算条款中调价调差的把控等方面提出了具体要求。同时要求造价类5个项目组的负责人尽快出台编标、跟踪和结算审计的流程模板，使造价咨询工作得以流程化、制度化，部门需加强执业质量和服务时效性的督查和考核工作，确保分公司造价咨询工作的质量和服务再上一个新台阶。

会后，参加座谈的造价人员纷纷表示，一个团队好领导者能力的体现，并不是处理问题的能力，而是规避困难的能力，戴总能够把城南新区周围的造价咨询环境摸清楚，这对分公司的发展、团队的壮大、对我们个人能力的影响力不容忽视。

城南分公司
                                    2016年2月26日