拓宽思路积极推进应收账款回收工作

   “在应收账款回收工作上，大家要集思广益，千方百计想办法，确保多回款、快回款……”这是昨日集团造价三部总经理侍爱军在鼓舞团队士气时说得一番话。

造价三部结合部门实际制定切实可行的应收账款回收计划，全面梳理应收账款情况，制定清理方案，责任到人，以奖为主，全面激发员工清理工作的积极性。同时，按日对应收账款清理工作开展情况进行通报，及时反馈清理情况和存在问题，对“疑难杂症”款项集体研究解决，保证清理工作按计划推进。此外，采取个性化清理措施。根据应收款项挂账内容，将款项划分成不同类别，针对不同类别一一制定对应的清理办法。根据挂账单位的不同性质，对挂账单位采取走访交流等方式，对接还款时间，确保年终工作完美收官。

                                        （造价三部）