培训期间，戴冬梅同志凭借多年在供电公司审计工作中所遇到的各种问题，加以梳理、总结、分析，得出宝贵经验与参培人员共享；并提出如何提高报审结算质量的具体建议，针对工程造价风险控制的“法宝”——工程变更、工程签证、价款调整及工程索赔，深入浅出地分析了建设方、承包方如何利用这四大利器分别做好各自的投资控制、成本控制等内容。期间，参培人员记录不停、拍照不断、交流不止……取得了预期培训效果，得到了邀请方的充分肯定。

（图为戴冬梅同志为市供电公司工程管理人员培训现场）