11月17日，集团总经理卫凯、副总经理许友宏对集团多处项目现场进行指导。

（图为城北某全过程咨询项目现场）

（图为项目现场召开会议）

  在城北某工程全过程咨询项目现场，卫凯、许友宏详细了解项目初步规划和前期工作推进情况后，随即与集团全过程咨询项目组、承建单位项目负责人召开简短会议，并布置当前重点工作和下一步工作计划，同时对项目组成员提出新要求，一是统一思想，高度重视全过程咨询服务质量，确定创优质工程目标；二是坚持履职尽责，廉洁从业，创新工作；三是注重安全，按时序保质保量推进项目进度。

（图为某项目管理桩基施工现场）

（图为某跟踪审计项目现场）

（图为某跟踪审计项目组办公室）

  随后来到由集团负责的项目管理和跟踪审计的两处项目现场，在肯定各项目组推进工作的同时，提出了新的要求和建议，要求各项目组严把质量关，紧扣时序进度等，建议项目组每天都要有工作计划安排；要在跟审的过程中就把能算的工程量都算完，然后与施工单位实际消耗的数据作对比，以确保工程量的真实、准确，能最大程度起到跟踪审计的效果。
  各项目组纷纷表示将在集团的统一领导下，认真总结视察领导提出的要求和建议，保质保量完成每一天的工作任务，给委托方和集团交上一份满意的答卷。

（项目管理部  司法鉴定部 ）