近日，通银集团组织召开成本经验交流会，集团造价一部项目经理徐长清、王晨应邀参会。

  交流会上，王晨结合为通银集团服务十年期间的项目，就结算审计中的争议事项、审计难点以及注意事项进行了总结，其中模拟清单及标底的编制、预转固审核的经验通过PPT结合文字的形式与参会人员进行分享。得到了通银集团成本条线王谱苏总经理的充分认可。会议最后，王谱苏向所有参会人员提出要求，“黑铁时代”下，我们成本条线需要更加专业的能力，更加科学的指导，降低无效成本，将工作做到实处，做到精细化成本管理，体现自身专业价值。
  会后，参会人员及时将此次会议精神向部门同事进行了传达，形成经验建议交流分享，共同提高咨询服务水平。

（造价一部）