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远 道 重 金 聘 师 授 执 行
发布时间:2010-12-29点击次数:3170
 ——公司进行“西点军校”管理模式培训
 
    12月24日下午一时半,在公司董事长梁泽泉同志的热情的致词和大家热烈的掌声中,深圳中旭教育集团陈骏老师进行西点军校管理模式内部培训——提高执行力。
    陈骏老师讲了四个问题:一、执行是把目标变成结果的行动;执行力是把目标变成结果的能力。抓管理,一是打造有执行力的人;二是打造有执行力的制度。企业管理的目的是降低成本、搞好经营、提高利润。二、执行与制度、机制、流程的关系:制度,解决必须做;机制,解决愿意做;流程,解决如何做。三、执行与负责任:百分之百负责任。四、执行与结果。执行不讲理由,只讲结果。
    精彩的演讲,不时被掌声打断;互动场面,使人捧腹大笑。参加培训的项目以上负责人在掌声和笑声中对执行力的理解在升华!
    在热烈的掌声中,董事长梁泽泉致谢辞,并陪同陈老师走出培训班。
    本地部分同行闻讯派员参加。
    “西点军校”是美国的军事学校。据息美国多名知名的将领出自该校。
 
                                              公司办公室供稿
                                       二〇一〇年十二月二十五日
 
 
 
 
 
 
 
 
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