近日，集团总师办侍爱军同志应射阳城市建设发展集团有限公司邀请，为该集团工程类的四个业务部门及工程条线所有人员就建设单位建设工程成本管控业务知识进行培训授课。

  侍爱军同志从成本管理的角度，围绕设计、招标、施工、竣工结算等四个主要阶段的注意事项进行剖析，对精细化管理降本增效的策略进行了具体分析，并通过全过程工程管理和工程竣工结算等典型案例与参培人员进行现场讨论、交流。侍爱军同志从业多年，实操经验丰富，技术水平精湛，培训讲解深入浅出，培训内容实用靠谱，受到了参培人员的一致好评。

  通过对外交流培训，提升集团专业人才业务水平的同时，也将增进集团与射阳城市建设发展集团有限公司业务的融合，为今后的全方位合作奠定基础。

（项目管理办公室）